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本地生活物流研发高级总监伯昊:二次回归的技术极客

[罗戈导读]本次我们邀请了物流研发高级总监伯昊:从外企到淘宝到创业再到目前本地生活三年半,作为二次回归的技术极客,通过挫折挑战和反思,收获了成长和个人蜕变!

这里是阿里本地生活「同学来了」系列:

我们会定期邀请本地生活的优秀同学进行分享。同时社招也在持续进行中。

本次我们邀请了物流研发高级总监伯昊:从外企到淘宝到创业再到目前本地生活三年半,作为二次回归的技术极客,通过挫折挑战和反思,收获了成长和个人蜕变!

谈谈第一次进阿里的感受?

第一次进阿里就挺受挫的,当时我是在传统外资软件公司(光刻机,用来造芯片的),对阿里也没有啥认识,猎头机缘巧合把我送去了测试部门。

我当时面试的时候觉得测试的老大还不错,在软件研发上很有见解,就果断去了杭州。但融入就出现了问题:比如我之前是做研发,进去转做测试;我之前的语言是用C++,进去变成Java;还有公司文化方面的差异。不过倒也不算是痛苦,就是太多的东西需要吸收,感觉整个人超负荷了。哈哈我可以说我半年后才算缓过劲了,想清楚觉得自己还是要做研发,然后就内部转岗去做了中间件。

当时离开淘宝后去做了什么?关于第二次进阿里有什么感想?

其实离开淘宝后,去创业了2年(做跨境电商),经历了一些很快乐又很痛苦的成长变化。

当时我的角色是技术合伙人,就觉得创业就是拉一批人把项目做好就行了,但是当你真的去创业,就发现不仅仅是做项目那么简单。关键是要有高管思维,为啥叫partner?到了创业,首先是partner,其次才是技术,我就是partner里面最懂技术的,但是我当时没意识到这点,现在回过头来才感知到了,所以当时确实有些没做到位。

毕竟这是和数智化进程相关的,我们现在讲PCA数智化进程嘛。类似的经历追溯到我第一次加入淘宝,后面是阴差阳错的离开了,后来又是冥冥之中又回来了,第二次进来我觉得,主要是“爸爸(阿里巴巴)威力无边”哈哈。大势所趋吧,从PC到移动互联网,相当于是更深度牵扯到O2O,从这个角度讲对我来说是一件很有干劲的事情。

在阿里本地生活碰到什么挑战?

刚加入的时候,我在技术上是很自信的,因为不管是业务系统还是中间件,我都做过。所以当时还挺飘飘然,觉得自己要引领业务,天天与团队一起探讨高大上的事情:比如智能调度等等。回过头来当时并没有足够的审视现状:尤其是那会系统相对还不够成熟,虽然我们团队小伙伴都是很聪明也非常有活力,但是大家都缺乏经验。导致业务架构层面比较混乱,系统关键链路被搞得太复杂。

对我的挑战是,我虽然具备深度知识,但是真正面对大流量的业务系统,我也是第一次做owner。(之前在阿里主要是偏基础组建,中间件。)所以当时在入职三个月的时候,就发生了很严重的事故,按照今天的标准是相当于集团高级别事故了。

第一次处理这样的故障,我记得是一天的午高峰,在NOC值班室。不管是来处理故障的还是想要询问进展的,熙熙攘攘地拥进来百来人。我负责和核心团队定位故障在哪里,给上级和业务汇报什么时候能恢复,现在要怎么做,真的一团乱。当天复盘完,我和CTO单独发了几条微信,说这个问题我不能再犯了,不然就离开。结果,第二天因为落实这次故障改进项目,又不小心引发了另外一个故障。

那天又是复盘到很晚,我晚上就想,要么就滚蛋算了,反正也履行自己诺言。我在深夜和自己认真对话和复盘后,我觉得还是要扛下去!

第一,对团队的影响。我当时也落地了3个月基本摸索清楚了,如果这个时候离职了公司再招个人最快2个月,这是很大的成本。而且那几天我们团队已经复盘好了,这个时候是正好可以继续推下去大干一场的。

第二,对自己的成长影响。如果我一遇到问题就退缩了,那之后回顾这段经历,我一辈子都觉得不能释怀的。

第三,这个事情做成的可能性。我分析了一下,不是自己不行,而是自己没有注意到这个方面,我们的系统在基础还是比较薄弱的,我结合自己专业点重新分析了一下觉得还是能搞定的。

所以我就还是留下来了,当时和团队把整个核心链路重新写了一遍,而且通过这个战役也锻炼出来了几个核心leader。在那之后还有一些细节,比如对于复盘的模板,团队的规章制度,核心系统团队人员的规则等大量的工作。我的体感是花了半年多,整个团队终于强化的更棒了,更有章法,核心系统也培养出来了。

阿里本地生活目前的技术氛围怎么样?

我觉得我们目前技术氛围有个比较好的点在于,所做的这个系统,是和老百姓的生活非常深入结合起来的。比如做了某个功能和算法改进,可以看到是能影响到千万的用户和骑手的,这点很有成就感。有时候我们还有去做一天骑手,找找写代码的灵感。

每周五下午大家都会自发组织一些与工作不完全相关的事情,比如清理技术站,搞个内部小比赛。离自己的工作有点距离,给自己找灵感,充充电。目前我们的业务技术团队,首要保障安全稳定性和止损,保障需求的高质量交付以及高效率交付,还是非常有挑战的,所以培养大家的“余度”还是非常重要的。

时间管理方面有啥好建议?

其实自己之前有设计过很多时间管理的方法,但好像没啥用。我自己觉得比较有效的是每天早上想一下今天哪些事情要做,我也不可能每天都规划排满,那样就没有弹性,而且会给自己带来挫折感。写周报的时候可以回顾一下自己做了哪些事情,周报也是阿里很有名的文化。我之前最久的一次周报写了2个小时。建议大家就算不写周报,也要自己每周review一下。

怎么理解认真生活,快乐工作?

认真生活,快乐工作。我觉得这两个分不开的,工作的时候不快乐的话,心力都被消耗完了,也很难认真生活,回家就傻了,不知道周末做什么。对于自己的爱好,陪伴家人,就没有心力了。所以我认为自己的心力是非常重要的。

快乐工作,就是做自己想做的事情,如果可以找到自己的兴趣,工作消耗的仅是体力和脑力而心不累。反而能有更高效的生活方式,所以这两者是一荣俱荣的。

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