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  月薪上瘾，困住了越来越多物流打工人

  当“月薪”成为生活的唯一锚点，当“旱涝保收”变成精神的温柔陷阱，越来越多的物流人正在陷入一种隐形的困境。

  作者： 冯银川 2025/07/08

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  物流人离职，千万别跟领导说这3件事

  许多物流人以为反正就要离职了，跟领导之间“坦诚相待”，把所有想法和盘托出，殊不知有些话一旦说出口，不仅无法为自己争取权益，反而可能让自己陷入被动。

  作者： 冯银川 2025/07/08

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  内卷之下，大部分物流运输企业没有未来！

  内卷之下，以运输业务为公司主营业务的物流企业为什么会这么难？

  作者： 冯银川 2025/07/08

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  物流企业实现两位数增长的密码：节点为王

  既然物流运输企业没有未来，那究竟怎么做才有可能扭转局面呢？

  作者： 冯银川 2025/07/08

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  一家物流公司好不好，看员工的“面相”就知道了

  员工的状态就是企业的镜子，他们的“面相”折射出一家物流公司的管理成色与发展潜力。

  作者： 冯银川 2025/07/08

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  走向物流管理岗，一定要学会布置工作

  在物流管理中，布置任务远比执行更关键。许多管理者因缺乏清晰的任务分配能力，导致团队低效、目标偏差，甚至亲力亲为“救火”。本文拆解如何通过明确目标、评估约束、合理分工及科学跟进，提升任务布置能力，释放团队潜力，实现高效管理。

  作者： 冯银川 2025/07/07

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  扛不住事的物流人，就别当领导

  在物流行业这个充满挑战和机遇的舞台上，只有那些能够扛住事儿的物流人，才能成为真正的领导！

  作者： 冯银川 2025/06/25

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  物流企业千万别晋升“苦劳型”管理者

  物流行业的竞争已从“拼体力”转向“拼效率”，管理者的核心价值不再是“自己多干活”，而是“带领团队高效做事”。

  作者： 冯银川 2025/06/25

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